舉個簡單的例子好了
小美每個月吃飯要 5000元.購物要2000.吃飯跟購物會不相容嗎 ?
這取決於老媽每月給他多少 ---
如果給他10000.那很夠用.即使遇到意外開支.也沒關係.
如果給他7500..雖然夠用.只要有個意外開支.影響就大了
(這個月用剩的.能不能留著下個月用.這也差很多)
.
要準點.同時又要安全.很容易..只要時間的餘裕夠
而這個餘裕.本來就是為了給意外延遲用的.
餘裕抓的小了.準點與安全就越會不相容
.
如果班表設計的不好(與路況.坡度.站間距離有關).維修做的差.車子性能不夠.
司機的裕度自然就小這種狀況下.準點也越容易跟安全牴觸
而車種.班表和維修.都是管理階層的責任
.
從另一個角度來說
準點率的提昇.有兩個來源
不是吃 安全這塊成本
就是吃 時間這塊成本
.
1小時能到的.我留5秒鐘給意外事件.那當然很拼
1小時能到的.我留20分鐘給意外事件.那就很夠了
安全,準點,時間一方面要追求.另一方面也是取捨
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